Положение о найме, перемещении, увольнении персонала

— Форма подготовлена с использованием правовых актов по состоянию на 29.09.2008.

Подбор кадров для предприятия или организации – это сложный процесс, состоящий из нескольких этапов и имеющий несколько специальных методик.

Процесс отбора и найма кадров состоит из таких этапов:

1. Анализ, в необходимости набора персонала и вакансий, которые этот персонал займет. Для начала проводят общий анализ всех требований - сегодняшних и будущих и выявляют проблемы отбора и найма необходимого персонала. Анализируют необходимость в заполнении данной вакансии.

2. Определяют основной список требований к кандидатам. Здесь необходимо определиться с тем, какого специалиста вы желаете принять на работу, опираясь на должностную инструкцию и специфику работы, и указать сроки и условия приема на работу.

3. Найти и привлечь нужные кадры. Эта комплексная задача будет состоять из выявления основных источников, откуда могут поступить кандидаты, определение способов подачи рекламной компании о наличии у вас вакансий. Сюда также войдут приятие решения о необходимости использования услуг кадровых агентств и возможности привлечения молодых специалистов по окончанию вуза.

4. Оценить уровень знаний и возможностей обратившихся кандидатов. Провести поэтапный отбор, состоящий из резюме, собеседования, тестирования, а также предоставления рекомендаций.

5. Принять решение о поступлении на соответствующую вакансию и донести сведения до претендента. Вот сейчас необходимо составить и подписать контракт, оговорить с кандидатом условия работы, дату выхода кандидата на рабочее место.

Положение о найме, перемещении, увольнении персонала - скачать